在PTI聚焦項(xiàng)目品質(zhì)提升與高效交付的征程中，總有員工以責(zé)任為帆、以實(shí)干為槳，在崗位上書(shū)寫(xiě)亮眼答卷。2025年8月，產(chǎn)品中心朱曉彬憑借在重點(diǎn)項(xiàng)目中的硬核執(zhí)行力、全流程把控能力與高度敬業(yè)精神，獲評(píng)月度優(yōu)秀員工，成為團(tuán)隊(duì)踐行“攻堅(jiān)有我、盡責(zé)有方”的鮮活榜樣。

在A客戶項(xiàng)目推進(jìn)中，朱曉彬主動(dòng)挑起統(tǒng)籌大梁，牽頭完成至少4款治具的規(guī)劃工作。從初期方案設(shè)計(jì)的邏輯梳理，到細(xì)節(jié)參數(shù)的反復(fù)核驗(yàn)，他全程緊跟、環(huán)環(huán)相扣，以“不放過(guò)任何疏漏”的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度打磨每一個(gè)環(huán)節(jié)，為后續(xù)治具生產(chǎn)落地掃清潛在障礙，為項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)筑牢了“堅(jiān)實(shí)根基”。

面對(duì)B客戶項(xiàng)目的緊急交付需求，他迅速切換為“攻堅(jiān)模式”：不僅獨(dú)立承擔(dān)至少4款治具的接線與調(diào)試核心任務(wù)，還同步承接現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程支持工作——無(wú)論深夜還是周末，只要收到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題反饋，他總能第一時(shí)間響應(yīng)、精準(zhǔn)定位癥結(jié)，高效化解技術(shù)難題，最終確保所有治具按期順利投用，用成果兌現(xiàn)了對(duì)客戶的承諾。

展會(huì)設(shè)備籌備的關(guān)鍵階段，朱曉彬又化身“品質(zhì)守門(mén)人”。他全權(quán)負(fù)責(zé)展會(huì)設(shè)備的調(diào)試與檢查，從設(shè)備組裝的精度校準(zhǔn)，到功能測(cè)試的逐項(xiàng)驗(yàn)證，每一個(gè)細(xì)節(jié)都親力親為、嚴(yán)格把關(guān)，最終保障了展會(huì)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行與完美展示，為PTI在展會(huì)中的品牌呈現(xiàn)增添了重要砝碼。 更值得肯定的是他“以項(xiàng)目為先”的奉獻(xiàn)精神：為追趕各項(xiàng)目交期，朱曉彬多次主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，幾乎每天都堅(jiān)守到晚上11點(diǎn)甚至更晚才離開(kāi)公司。即便面對(duì)多任務(wù)疊加的壓力，他從未有過(guò)一句抱怨，始終以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”對(duì)待每一項(xiàng)工作，將“盡職盡責(zé)”的理念融入行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了PTI人“敢打硬仗、善打勝仗”的精神內(nèi)核。

朱曉彬的成績(jī)，源于對(duì)工作的專(zhuān)注與熱愛(ài)，更源于對(duì)責(zé)任的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)。他的成長(zhǎng)軌跡，既是個(gè)人奮斗的縮影，也是PTI團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。